Riesgo de fraude

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad
de aplicar mecanismos de gestión de riesgo de fraude desde la primera, segunda y tercera
línea.

Riesgo reputacional

Entregar a los interesados herramientas para implementar
una metodología de gestión de riesgos y control interno a la reputación corporativa.

Riesgos sobre la gestión de marca

Generar competencias para la creación y ejecución de
programas de gestión de riesgos y auditoría de marca, como elemento fundamental de la
estrategia organizacional.

Riesgos en social media

Entregar al interesado los conceptos relacionados con la
gestión de redes sociales, cómo estas impactan la estrategia de los negocios y cómo los
profesionales de riesgos y auditoría interna pueden tener un rol de asesor de cara a la
gestión y protección de estas en las organizaciones.

Marco de control interno COSO 

Contextualizar a los interesados sobre la importancia y
aplicabilidad de este marco metodológico, que permite diseñar e implementar un marco
de control interno alineado con prácticas internacionales.

Marco de gestión de riesgos COSO ERM

Contextualizar a los interesados sobre la importancia y
aplicabilidad de este marco metodológico que permite diseñar e implementar un marco
de gestión de riesgos alineado con prácticas internacionales y adaptable a organizaciones
de cualquier tamaño e industria.

Agilismo en control interno

Contextualizar y entregar herramientas para la
implementación de metodologías ágiles en los departamentos de auditoría interna.

Auditoría a reportes no financieros

Fortalecer conocimientos sobre los criterios a considerar para la elaboración del reporte no financiero y a partir de este, estructurar un programa de auditoría aplicable a esta información clave para diferentes grupos de interés.

Auditoría de sostenibilidad

Profundizar en las bases que comprenden la
sostenibilidad, cómo las organizaciones realizan su gestión y cómo los gestores de riesgos
y control interno implementan metodologías que apoyen a las empresas en su adecuada
gestión y reporte.

Robótica (RPA)

Fortalecer conocimientos en robótica y aplicar
herramientas de RPA con casos de uso adaptables a nivel empresarial,

Power BI para gestión de riesgos y control interno

Capacitar a los participantes en los elementos claves para el uso de esta herramienta en áreas de riesgos, compliance y auditoría.

Sox

Fortalecer conocimientos sobre el control interno al
reporte financiero, ley Sox y entregar herramientas que permitan implementar un
adecuado sistema de control interno sobre la información financiera de las
organizaciones.

Estrategia en auditoría interna

Generar la 
capacidad de proponer métodos de trabajo actualizados para la definición de la estrategia
de auditoría interna, el diseño del plan de auditoría y presentar resultados de impacto al
directorio de las organizaciones.

Plan continuidad de negocio

Fortalecer conocimientos en lo que corresponde al plan de
continuidad de negocio y entregar herramientas prácticas para su implementación en las
organizaciones.